Carta

Caros docentes, discentes, pesquisadores, pesquisadoras e funcionárias e funcionários da UNICAMP

 

É com prazer e entusiasmo que nos apresentamos à reitoria da UNICAMP para o período 2021-2024! Somos Sergio Salles-Filho, professor-titular do Instituto de Geociências e Eliana Amaral, professora-titular da Faculdade de Ciências Médicas, candidatos a reitor e vice-reitora.
Tendo vivido muitas experiências acadêmicas e administrativas em nossas vidas profissionais, inclusive no planejamento, elaboração e implementação de políticas e programas para instituições de ensino superior, saúde e de ciência, tecnologia e inovação, decidimos, com apoio de muitos colegas, colocar-nos à disposição da comunidade da Unicamp para os grandes desafios que se colocam nos próximos anos para nossa Universidade.
Queremos contribuir para termos uma só Unicamp, diversa e atuante, plural na sua constituição, e singular na sua atuação.
Nossa principal motivação é a de ter experiência e ímpeto para buscar, em cada desafio que presenciamos, soluções e oportunidades que, acreditamos, farão a Universidade avançar ainda mais como uma referência nacional e internacional de ensino, pesquisa, extensão, cultura e gestão.
A Unicamp é uma universidade pública, gratuita, que se destaca pela qualidade da formação que oferece, pelo impacto do conhecimento que produz e pela colaboração com instituições públicas e privadas, empresas e órgãos governamentais, interagindo constantemente com a sociedade.
Essa posição foi construída ao longo de 54 anos, sob a identidade de uma universidade de pesquisa inclusiva, criativa e empreendedora, pela atuação qualificada de professores, funcionários, pesquisadores e estudantes.
A autonomia administrativa e financeira, conquistada em 1989, com a garantia da cota parte do ICMS, complementou a autonomia acadêmica, e permitiu que pudéssemos, com decisões colegiadas, desenvolver propostas e implementar ações que conduziram aos seus excelentes resultados dentro de um ambiente democrático, participativo e de responsabilidades compartilhadas.
A instabilidade econômica e as ameaças à autonomia administrativo-financeira impõem redobrada responsabilidade e devem impulsionar a busca permanente de sustentabilidade financeira e o pleno e responsável exercício da autonomia.
A recente crise econômica, social e política que o país vem sofrendo, intensificada pela pandemia de Covid19, ainda vigente, é sem precedentes. Este cenário externo exige uma gestão ainda mais responsável e transparente. Mas também demanda união, criatividade e trabalho colaborativo da sua comunidade para enfrentar, com serenidade e firmeza, os desafios já identificados e outros que virão, enquanto cumpre sua missão.
O equacionamento da questão financeira passa por várias frentes simultâneas: a presença permanente e atenta da Universidade junto às instâncias de governo responsáveis pelas decisões que afetam o financiamento e a autonomia das Universidades públicas do Estado (tanto no âmbito do executivo, quanto do legislativo); a responsabilidade no planejamento e na execução orçamentária; e a busca sistemática e institucional de fontes complementares que não firam a autonomia acadêmica.
Junte-se a essas frentes a especificidade do financiamento dos serviços de saúde oferecidos pela UNICAMP, que devem ser equacionados em qualquer plano de sustentabilidade financeira.
É, portanto, com planejamento criativo e atuação política persistente que poderemos manter a contribuição da Unicamp para as gerações atuais e futuras, como uma universidade que busca a qualidade, atenta ao seu papel como propulsora de transformações acadêmicas, científicas, tecnológicas e sociais.
Fomentar um ambiente propício ao encontro de ideias, mais harmonioso e menos conflituoso, é parte essencial de nosso compromisso como gestores. Queremos trabalhar para garantir um ambiente marcado pela valorização da multiplicidade de opiniões nos vários aspectos da vida acadêmica e, sobretudo, pelo respeito mútuo de todos os que aqui convivem. É preciso que a universidade se mantenha como um lugar desafiador e questionador, mas receptivo, amistoso e promotor de convergências.
As três missões da Universidade – ensino, pesquisa e as diferentes formas de interação com a sociedade – devem avançar de forma contínua e cada vez mais equilibrada. Reputação e excelência universitária se constroem com esforços individuais e coletivos naquelas três missões, respeitando-se as melhores contribuições de cada um. É nosso compromisso não apenas dar continuidade, mas implementar as medidas necessárias para que isso ocorra de forma harmônica e, ao mesmo tempo, intensa.
Inovações gerenciais e organizacionais, práticas de planejamento participativo, modelos de governança ágeis e que primam pela fluidez e transparência das decisões, são ações essenciais que viabilizam avanços para as atividades fim da Universidade.
São, também, fundadores de ambientes que valorizam o trabalho e o protagonismo das pessoas. Sejam elas de que carreira e função forem, as pessoas são e sempre serão nossa fonte principal de edificar uma grande organização, capaz de interagir positivamente com a sociedade.

Queremos uma só Unicamp, plural nos seus fundamentos, singular na sua forma de ser e impactar.

Queremos, em outras palavras, um futuro necessário, no qual tenhamos:
• Um ótimo lugar para trabalhar
• Plural e convergente
• Com qualidade em tudo o que faz e constrói
• Fundado em modelos inovadores de ensino, pesquisa, extensão, cultura e administração – e em suas interações criativas
• Capaz de produzir e disseminar conhecimento impactante
• E que crie, constantemente, uma percepção e uma interação positiva por parte de diferentes segmentos da sociedade.

Comentários estão fechados.