Uma produtiva conversa com o Cemeq, estratégico na inteligência da gestão e manutenção de equipamentos

A equipe do Cemeq (Centro para Manutenção de Equipamentos) trouxe propostas e contribuições importantes para a nossa reunião no dia 20/01. Falamos sobre a importância estratégica do Cemeq na inteligência da gestão e manutenção de equipamentos, desde sua aquisição até o final de sua vida útil e a excelência dos serviços prestados.

Questões como descontentamento com o recente processo de progressão na Carreira PAEPE, maior diálogo com órgão, avaliação da Reitoria ao final de cada gestão, cortes em sobreavisos e plantões, necessidade urgente de contratação de pessoal técnico, ponto eletrônico, situação dos servidores 85-88 que mudaram de regime e valores cobrados pela Unimed aos funcionários e serviços prestados pelo Cecom (Centro de Saúde da Comunidade) foram as mais discutidas durante o encontro.

Carreira

Sobre a carreira e a valorização dos funcionários, os professores Sergio Salles e Eliana Amaral reforçaram a necessidade de aprimoramento como prioridade absoluta. É preciso ampliar as possibilidades de progressão e estudar a possibilidade de implantação de uma carreira em Y, ou seja, uma carreira gerencial, dentro das possibilidades jurídicas e financeiras. Os candidatos entendem que a carreira precisa ser desenvolvida para perdurar por longo prazo, contemplando a diversidade e especificidades das funções e as trajetórias de longo prazo.

Logo de início, Sergio e Eliana se comprometem a convidar mais pessoas para trabalhar no assunto, num modelo diferente dos GTs atuais, ou seja, com documento orientador, com exposição de motivos, com tarefas e tópicos a serem atacados, realmente promovendo um diálogo construtivo, com contribuições e ações efetivas.

Sobre as contratações, afirmaram que pedirão para os órgãos indicarem as necessidades de quatro anos, com perfis de vagas e necessidades dentro de um planejamento plurianual. Nesse escopo, a CVD Comissão de Vagas Docentes) e a CVND (Comissão de Vagas Não-Docentes) têm que ter um papel de planejamento e não somente de execução, “apagando incêndio”. A ideia é utilizar critérios efetivos de priorização, já que os recursos são finitos. Sergio e Eliana pretendem recompor os plantões e sobreavisos, na medida em que os recursos financeiros permitirem, possibilitando a atuação dos servidores técnicos dentro da legalidade e remuneração necessária para esse tipo de atuação.

Os candidatos também têm acompanhado a mudança de regime, nas instâncias superiores e a situação interna do assunto. A chapa Uma Só Um Unicamp já tem reunião agendada com a comissão que representa esse grupo, com a qual espera se alinhar para melhor encaminhar a questão. A situação é bastante complexa, envolve muitas famílias e a Unicamp tem que estar junto desses servidores. Sergio e Eliana não se furtarão a isso.

Ponto eletrônico

Em relação ao ponto eletrônico, muito embora tenha sido nomeado para presidir o grupo, que apresentou um relatório à Reitoria contendo todos os detalhes e a análise de viabilidade de sua implantação, Sergio destaca que essa implantação não está nas propostas do Plano de Gestão da chapa. O candidato aproveitou para se posicionar favorável ao teletrabalho, que será pertinente para algumas áreas e funções e para outras não.

Finalmente, Sergio afirmou que reforçará tratativas sobre o convênio Unimed, buscando alternativas que viabilizem aos servidores terem acesso a serviços de saúde de qualidade, inclusive pensando em possibilidade de expansão do Cecom, que hoje já presta um excelente atendimento à nossa comunidade, mas sem possibilidade de crescimento se mantidas as suas condições atuais.

Comentários estão fechados.